Mantenimiento centrado en confiabilidad
- Definición de la estructura jerárquica y taxonómica de los activos de planta, liderando el desarrollo del análisis de criticidad.
- Gestión de la base de datos para definir las estrategias de mantenimiento a partir de la información de cada activo, realizando un inventario de todos los manuales disponibles de los equipos (instalación, operación, mantenimiento, partes), estableciendo la categorización jerárquica de los activos y realizando análisis estadísticos.
- Gestionar el proceso de planificación y programación de mantenimiento de rutina y de paradas de planta, coordinando con las diferentes áreas para contar con los recursos necesarios y obteniendo el rendimiento óptimo de los equipos.
- Gerenciamiento del calendario de paradas preventivas de mantenimiento para las máquinas, equipamientos y procesos de la planta de acuerdo con su criticidad.
- Gestión el mantenimiento predictivo y la tribología de la planta, a través de los equipos a su cargo y buscando optimizar el resultado del negocio.
- Implementación de las mejores prácticas de cada disciplina.
- Armado y reporte de los indicadores de gestión de mantenimiento.
- Gestión del programa de análisis de causa raíz, una herramienta fundamental para la previsión de fallas. Función de facilitador de las reuniones de análisis y responsable de conducir a término las soluciones propuestas.
